为全面复盘年度工作成效、精准擘画2026年发展蓝图，12月26日至29日，喜跃发集团2025年度工作述职总结暨2026年度工作规划会议在喜跃发绿色低碳新材料产业园顺利召开。董事长刘跃携集团领导班子及全体干部职工齐聚一堂，共同回顾成绩、检视问题、谋划新篇。

本次会议以“共享公司平台，赋能伙伴创业”为主题，旨在全面总结2025年度工作成果，科学规划2026年度工作目标，进一步激发全体员工干事创业的热情和活力。

2025年是集团深化"百厂千站、万名工匠"战略部局、全面推进合伙制改革的关键一年。在集团领导的正确带领下，全体员工紧密围绕年度目标履职尽责，各项工作取得显著成效。会议期间，来自喜跃发国际环保新材料股份有限公司、集团各级职能部门、经营单位，以及“路管家”“路医生”业务板块的负责人，依次围绕年度核心任务，以数据和事实为支撑，系统汇报了2025年工作成效，深入剖析存在的问题与不足，并对2026年工作目标与路径作了科学规划。本次述职既是对年度工作的集中检视，也是一次深刻的自我反思与经验共享，充分体现了“以述明责、以评促干”的会议导向。

在总结讲话中，董事长刘跃对各级领导干部的述职汇报给予深入点评。他指出，此次会议不仅是年度工作的“盘点会”，更是思想碰撞的“交流会”与未来发展的“谋划会”。他强调，各部门要以此次会议为契机，牢固树立“一盘棋”意识，打破部门壁垒，聚焦集团战略目标，持续在人才赋能、业务创新、管理提效等方面协同发力。刘跃董事长希望全体干部职工在2026年的工作中，进一步提高站位、强化担当、加强协作，凝聚向上发展的强大合力，共同为集团发展注入新动能、谱写新篇章。

2026年是集团实施“十五五”规划的开局之年，意义重大、关乎长远。集团各级领导干部必须立足全局、紧跟步伐，全面审视自身工作，系统谋划新一年各项任务。集团总部职能部门要加强与各子分公司之间的联动，建立高效沟通机制，实现协同作战、整体推进。全体干部职工将以此次述职为新的起点，把会议形成的思路转化为切实可行的工作举措，以实干实绩推动集团高质量发展迈向新台阶。

展望未来，喜跃发集团将继续坚定不移朝着“成为中国道路低碳生态精准服务的引领者”的愿景迈进，积极响应国家“双碳”战略，以科技创新驱动绿色发展，为美丽中国建设与交通强国事业持续贡献喜跃发力量。