6月10日上午，喜跃发集团与山西工程科技职业大学产学研合作交流座谈会在集团总部举行。校党委书记秦华伟带队，交通工程学院领导班子及博士、高层次骨干教师团队一行到访；集团董事长刘跃及经营、研发、党建条线相关负责人参加座谈。

会前，秦华伟一行参观了绿色道路科技馆与绿色道桥材料研究中心，实地感受了“路管家”体系从新材料配方到智能巡检终端、从数据平台到养护工法的全栈能力。作为双方合作的标志性成果，“路管家产业学院”由喜跃发集团、山西工程科技职业大学与中国公路学会等多方共建，于2023年9月被山西省教育厅等七部门认定为“山西省职业学校特色产业学院（培育）”。近三年来，学院坚持“政行企校”多元协同，已建成占地约8908㎡的全过程职业场景综合实训场，开设特色教材10门，完成路管家现场工程师班定向培养500人次、行业人才强化轮训600人次，真正把企业场景搬进了校园课堂。座谈会上，集团相关负责人系统介绍了覆盖“手—地—空”的智能巡检设备体系及智慧管养平台，展示了企业在道路养护数字化、智能化方面的硬核实力。交通工程学院院长齐秀廷随后汇报了产业学院近三年的建设成效，特别是在省级低碳材料技术创新中心落地、现场工程师班递进培养等方面取得的突破。集团董事长刘跃在介绍集团“五个一工程”发展战略时明确表示，将把产教融合作为企业发展的战略底座，全面开放工程数据、试验段场景与养管工位，让人才培养与企业扩张同频共振。

校党委书记秦华伟在讲话中对喜跃发集团的党建成效与前瞻布局给予高度评价。他指出，产教融合不能止步于“挂牌子”，必须统筹科技、教育、人才一体化发展，打通产业链、教育链、人才链与创新链融合的堵点。秦华伟强调，双方要坚持“登高望远、脚踏实地”的工作方针：一方面要向上对标前沿，将集团在新材料、智能装备领域的成熟技术转化为课程与案例，推动企业标准向教学标准、课程标准升级；另一方面要向下扎根育人，把工匠精神培育嵌入教材与工位，联合打磨紧贴“路医生—路管家—路保姆”业态的精品教材，让学生在真实养管流程中练就“能上岗、能解题、能迭代”的真本领。

双方将立即着手把合作从“共识”转化为“清单”。下一步，校企将重点围绕三大任务发力：一是把典型养管路段与智能巡检数据流固化为教学案例库；二是聚焦道路检测、低碳材料应用等模块联合更新教材与实训手册；三是在现有现场工程师班基础上，完善“学徒—准员工—项目工程师”的成长链路。正从单纯的人才共育，迈向共同解决行业真问题的全新阶段。