2022年3月26日下午，喜跃发集团隆重召开“2022年度路保姆公司、实业公司目标责任书签订暨生产动员会”。本次大会旨在明确2022年喜跃发路保姆公司和实业公司年度生产任务，加强公司内部组织流程规范化，同时两公司领导班子与骨干成员做出表态，将严格要求，起到带头表率作用，以身作则为下属全体员工鼓舞干劲，凝聚力量，确保本年度任务的顺利与圆满完成。

喜跃发集团党委书记、董事长刘跃，集团副总经理，路保姆公司总经理，实业公司总经理及领导班子成员，高级顾问，集团部门正副部长，路保姆公司、实业公司全体骨干员工共同出席参与本次大会。

大会在集团党委书记、董事长刘跃的讲话中拉开序幕。刘跃董事长指出，路保姆公司继2021年6月在西安世界交通运输工程技术论坛上正式发布之后，在公司领导和全体员工的共同努力下，初步建立了体系化管理模式，团队规模日趋壮大，逐步走向成熟。对2022年路保姆公司、实业公司及其下属单位的年度生产任务、创新计划与管理组织架构等方面作出具体安排。

集团副总经理、实业公司总经理高宪强做2022年工作部署，指出：实业公司要理顺层级管理，实现集团提出“内功为要、团队力量”的发展要求；明确任务书、时间表、路线图，同时要严守安全底线，确保不发生安全事故。

集团副总经理、路保姆公司总经理宋振华做2022年工作部署，指出：此次目标责任书签订会的目的非常明确，就是要在全集团形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围，更是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会，更是确保高质量完成2022年度目标的誓师会。本年度路保姆要以开拓市场为重点，公司拳头产品为支撑，团队和人才储备为关键，培训学习为保障，主动作为，实干、巧干、创新干，为谱写路保姆发展新篇章而努力奋斗，为争当喜跃发集团二次创业的排头兵贡献力量！

集团班子成员、路保姆公司副总经理李旭鹏做2022年市场规划报告。首先汇报了2022年农历二月初二以来路保姆市场方面各项工作推进情况与现存突出问题，通过分析现状明确了公司顶层设计与发展总思路，提出“组网络，搭平台，定标准，建生态”的四个发展形式和目标。

在慷慨激昂的音乐声中，集团、路保姆公司、实业公司与下属各单位负责人共同签订目标责任书。各生产厂代表分别作表态发言。实业公司总顾问刘拴宝对公司二次创业提出宝贵意见，鼓励年轻人努力奋斗，以梦为马，不负韶华，撸起袖子加油干。

最后，刘跃董事长做总结发言。通过一个中国男足发展历史的励志小视频为引，指出集团一次创业的各位前辈艰苦奋斗的精神值得我们全体员工大力发扬，鼓励路保姆公司和实业公司要保持昂扬斗志，奋发进取，为集团二次创业做出最大贡献。