培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。大力培植适合青年人才成长、开花、结果的良好环境和优质土壤，使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。为此，桥建设公司综合人事部积极响应刘跃董事长加强对新员工关怀的号召，在10月、11月先后对路桥建设公司新入职26名员工陆续开展了以调查问卷、单独访谈等形式的思想动态专项调研工作。

路桥建设公司2021年新入职员工26人，其中70后2人，80后3人，90后17人，00后4人；从事管理岗12人、施工一线11人、机械操作3人；本科学历11人、大专学历6人、中专/高技8人、初中1人。

以上数据显示入职员工以90后居多，他们多数受过高等教育，具有较高的知识储备、人际交往能力，学习能力强，易接受新事物、新思路。但是大多数青年员工都没有经历过繁重的体力劳动，在动手能力方面有所欠缺。

正在进行新员工思想关怀

在受访的青年员工中，许多职工都表示，在参加工作之前对这个行业了解甚少，对长期远离家庭，异地工作没有充分的思想准备。致使被分配到项目偏远地区的青年很少接触外界，婚恋、家庭、饮食、难请假等问题得不到妥善解决，使得青年员工没有企业归属感，不能很好的安心工作。

我们企业目前处于二次创业期间，这一过程漫长而艰辛，既意味着需要传承企业长久以来的优良作风与先进经验，也意味着不断的改变现有的一切。在这样不进则退、波涛汹涌的改革大潮中，企业若不能明确青年的成长道路，极易造成新员工的迷失，优秀人才的流失。

有位企业家曾经说过：“真正才华横溢的有用之才，往往又充满个性而难以驾驭”。新员工常被认为是“最难管理的人”，刚刚入职的新员工，自主意识强，往往思想意识活跃，对于工作中传统的管理模式、工作方法存在异议或有其自身的理解与想法。但这些想法在日常基层管理中，并不能为管理层所倾听。迫于领导印象不敢说、曾经提过被否认、甚至被批评的人比比皆是，得到认可的微乎其微。

正在进行新员工思想关怀

青年职工一般都有着强烈的事业心和成就动机，希望在专业方面有所建树，希望自己的综合素质能够得到一定的提高。为此，我们企业需要结合青年员工的思想实际，认真分析问题产生的原因，根据不同情况，有的放矢，对症下药，顺应社会发展趋势，顺应青年员工的思维特征、思想规律和心理特点，改进思想政治教育的方式方法，更多的选择倾听、了解，继而再进行启发和疏导。善于发现新员工的优点、闪光点，努力挖掘潜力，大胆提拔，严格管理，实现“能者上，平者让，庸者下”的竞争机制，使德才兼备的年轻人能够脱颖而出，不为排资论辈的旧机制所牵绊。

新员工是实现企业价值和企业发展的重要有形资源和无形力量，努力解决青年员工在生活和工作上所面临的困难和问题对公司的发展壮大具有重要意义。

                                  综合人事部    梁晓芸